VIDERE: – Jeg er stolt av hva vi har oppnådd i Kina,
sier generalsekretær Heidi Sandvand Hegertun i Misjonsalliansen. Ved nyttår
avslutter de sitt arbeid der. Foto: Misjonsalliansen.
Tidsskille:
Forlater Kina 123 år etter
starten
Det begynte med en kallsbevisst og alvorlig nordmann ved
inngangen til forrige århundre, men nå legger Misjonsalliansen ned arbeidet
sitt i Kina. Det gjør de med stolthet.
Stein Gudvangen
Kristelig Pressekontor (KPK)
Publisert: 19.12.2024 kl 20:55
·
·
·
·
·
For
noen er dette garantert vemodig, men Misjonsalliansens ledelse ser det som
nødvendig og rett. Det er helt i tråd med arbeidsmåten de har valgt seg.
–
Det er spesielt at vi avslutter i landet der alt startet, men det er også
riktig å gå videre dit hvor behovene er enda større enn i Kina, sier
generalsekretær Heidi Sandvand Hegertun til Kristelig Pressekontor i anledning
den historiske avviklingen.
Hun
oppsummerer:
–
Først var vi i Kina fra 1901 til 1949, og så gjenopptok vi arbeidet der i 1992.
Når vi nå trekker oss ut fra nyttår, er det et kapittel som avsluttes, sier
Hegertun.
– Stolt
Allerede
for over 100 år siden utviklet Misjonsalliansen seg i retning av å bli en
såkalt legemisjon, og når misjonærpar ble sendt ut, kunne mannen gjerne være
lege og kona sykepleier. Organisasjonen har gjennom tidene lagt stor vekt på
medisinsk hjelp til fattige, og i den avsluttende fasen i Kina har de konsentrert
innsatsen om prosjekter som retter seg mot fysisk rehabilitering og et bedre
tilbud for funksjonshemmede barn. Opplæring av personale som kan utføre slike
tjenester, har også stått sentralt.
FORNØYD: – I Kina
har vi oppnådd gode resultater og har partnere som er villige til å overta,
sier generalsekretær Heidi Sandvand Hegertun, her sammen med landdirektør
Xiaoxia Wang ved Ning’er County Hospital ved Kunming i Sørvest-Kina. Foto:
Misjonsalliansen.
–
Ved dette tidsskillet er jeg stolt av hva vi har oppnådd i Kina, sier
generalsekretæren.
–
Arbeidet med å få til høykvalitets ergoterapi- og fysioterapiutdanning, har
gitt utrolig gode resultater. Vi har jobbet tett med lokalbefolkningen og med
institusjoner og myndigheter, opplyser Hegertun som sier Misjonsalliansen fra
starten av har vært opptatt av å legge til rette for lokal overtakelse av
prosjektene.
–
Det er de lokale som skal definere problemene og eie løsningene, og det har vi
oppnådd på en unik måte. Oppmerksomheten om god og riktig behandling av
pasienter som trenger fysisk rehabilitering og god oppfølging, har økt. Det
gjelder særlig barn. Vi har også jobbet med å hjelpe omsorgspersoner, enten det
er foreldre eller andre foresatte. Et av prosjektene er et senter i Kunming i
den sørvestlige Yunnan-provinsen, forteller hun.
Noe
av innsatsen handler om holdninger.
–
Det har vært veldig skambelagt i Kina å få barn med funksjonsnedsettelser. Det
har dels med ettbarnspolitikken å gjøre. Den har gjort det ekstra vanskelig,
mener Hegertun og viser til det hun kaller «forferdelige historier» der barn
velges bort fordi de har «feil kjønn» – altså at de er jentebarn – eller har et
eller annen funksjonsnedsettelse.
Lokal ledelse
Mye
innsats er lagt ned i forbedring av systemene og apparatet rundt pasienter og
brukere av tjenestene på sykehus og dagsentra. Med årene har Misjonsalliansens
partnere overtatt mer og mer av prosjektansvaret, og Misjonsalliansen har sett
markerte endringer i adferd både hos lokale medarbeidere og overordnede
myndigheter. Det gjelder ikke minst i budsjettprosessene. Organisasjonen mener
dette viser at samarbeidspartnerne er klare til å overta ledelsen av
prosjektet.
– Hvorfor slutte når det går så bra?
–
Det er da vi skal slutte. Her har vi oppnådd gode resultater og har partnere
som er villige til å overta arbeidet. Da er det viktig for oss å gå videre, for
vi ønsker alltid å gå dit hvor behovene er størst. Som organisasjon vil vi
tilpasse oss til det, sier Hegertun.
I
stedet for å bli i Kina, skal Misjonsalliansen nå satse mer andre steder, ikke
minst i Afrika hvor flertallet av verdens fattigste land ligger. Det er også i
tråd med den geografiske vridningen i bredden av det norske bistandslandskapet.
Misjonsalliansen går følgelig sterkere inn i et lutfattig land som Liberia,
hvor de har vært i 15 år og det er få andre bistandsaktører.
–
Uganda er det siste landet vi har engasjert oss i. Der startet vi i fjor, i
samarbeid med Strømmestiftelsen, opplyser Hegertun.
Misjonshelt
Den
alvorlige unge mannen sentralt i Misjonsalliansens fortelling, er kanskje ikke
av de aller mest kjente utenfor organisasjonens egne rekker.
GRUNNLEGGER:
Ludvig Eriksen var pionermisjonær i Kina. – Han må ha opplevd all nøden som
overveldende, og det må ha krevd et enormt mot å være der, mener dagens
generalsekretær. Foto:
Misjonsalliansen.
Ludvig
Eriksen er like fullt en av flere misjonshelter mot slutten av 1800-tallet som
la ned en stor innsats under fjerne himmelstrøk og ofret mye.
Eriksen
ble født i 1866 og kom fra Vikersund – forøvrig samme bygd som dagens generalsekretær
er fra. Han levde et strevsomt liv som Kina-misjonær, misjonsleder og predikant
og slet mye med skrantende helse. Derfor skrinla han planlagte studier, og han
døde nokså tidlig, bare 57 år gammel. Mot slutten av livet fullførte han likevel
in teologisk doktorgrad.
Da
han var 25, mens helsa var noenlunde god, fulgte han et sterkt personlig kall
og reiste til Kina som misjonær. Her arbeidet Eriksen fra 1891 til 1900, i den
aller første fasen med norsk misjonsvirksomhet der. Han virket mest i den
nordlige provinsen Indre Mongolia.
Det
svært brutale bokseropprøret startet i 1898 og vokste sterkt i 1900. Flere av
Eriksens nære kinesiske medarbeidere ble da drept og misjonsstasjoner ødelagt.
Et sterkt hat mot utlendinger kom til overflaten, og Eriksen vendte tilbake til
Norge. Vel hjemme etablerte han i 1901 Misjonshjemmet på Stabekk i Bærum.
Dannelsen av Den norske Misjonsallianse regnes fra dette tidspunktet. Det ble
samlet inn penger til videre misjon, og i 1910 ble sju misjonærer sendt ut, de fleste
til Kina. I historisk lys er det derfor ingen liten hendelse at
Misjonsalliansen ikke lenger skal jobbe i landet.
Eriksen
selv planla å vende tilbake til Kina, men slik skulle det ikke gå – fordi helsa
sviktet.
Krevende
Generalsekretær
Heidi Sandvand Hegertun lar seg imponere av innsatsen og offerviljen som Ludvig
Eriksen og andre pionerer framviste.
TIDSSKILLE:
Generalsekretær Heidi Sandvand Hegertun i Misjonsalliansen blir tankefull når
hun blar i grunnleggeren og sambygdingen Ludvig Eriksens bibel. Nå trekker
organisasjonen seg ut av landet der Eriksen var pionermisjonær. Foto: Stein
Gudvangen, KPK.
–
Bistanden er ikke bare en teknisk innsats. Det handler også om hva ildsjeler og
idealister kan få til, slik som i Eriksens tilfelle, sier Hegertun til KPK.
–
Eriksen må ha opplevd all nøden i Kina som overveldende, og det må ha krevd et
enormt mot å være der. Det er noe vi må ta med oss fra tiden i landet. Denne
arven er viktig for oss, sier hun.
Misjonsalliansen
·
Misjonsalliansen er en tverrkirkelig misjons- og
bistandsorganisasjon med arbeid i Afrika, Asia og Sør-Amerika.
·
Året for grunnleggelsen av organisasjonen er satt
til 1901 da stifteren Ludvig Eriksen (1866-1924) opprettet Misjonshjemmet på
Stabekk i Bærum.
·
Misjonsalliansen ble fram til 1933 kalt
Tsjili-misjonen, oppkalt etter en av byene i Indre Mongolia i Kina der Eriksen
virket på 1890-tallet.
·
Organisasjonen driver pr. utgangen av 2024 diakonale
utviklingsprosjekter i Bolivia, Brasil, Ecuador, Etiopia, Filippinene, Liberia,
Uganda og Vietnam – og enn så lenge Kina.
·
Arbeidet i Kina er under avvikling. Formelt skjer
det fra nyttår.
·
Hovedmålene for arbeidet er å bekjempe fattigdom,
fremme rettferdighet og å dele kristen tro og Guds kjærlighet.
·
Misjonsalliansen er en stor aktør innen økonomisk
inkludering og mikrofinansvirksomhet, og et viktig arbeidsfelt er beskyttelse
av utsatte barn.
·
Organisasjonen mottar statsstøtte til sine
bistandsprosjekter gjennom Norad, men har også mange tusen givere i Norge.
Kilder: Store
Norske Leksikon, Wikipedia og Misjonsalliansens 100-årshistorie; Når kjærlighet
krysser grenser...
時差:
123年後離開中國 開始
它始於一個注重呼喚、嚴肅的挪威人 上世紀初,但現在宣教聯盟正在關閉這項工作 坐在中國。他們自豪地這樣做。
史丹古德萬根
基督教新聞辦公室 (KPK)
發佈時間:2024 年 12 月 19 日 20:55
·
·
·
·
·
對於 有些人肯定會感到悲傷,但宣教聯盟領導層卻這麼認為 必要且正確。這完全符合他們選擇的工作方式。
–
我們在一切開始的國家結束比賽是很特別的,但也確實如此 繼續前往比中國更需要的地方的權利說 秘書長海蒂·桑德萬德·赫格頓 (Heidi Sandvand
Hegertun) 出席基督教新聞辦公室 歷史性的清算。
她 總結:
–
1901年至1949年我們先在中國,1992年又恢復工作。 當我們現在退出新年時,有一章結束了,說 赫格通。
– 驕傲
已經 一百多年前,宣教聯盟朝著合而為一的方向發展 所謂的醫療使命,當傳教士夫婦被派出去時,這個人可能會很高興 醫生和妻子護士。多年來,該組織一直非常重視 對窮人的醫療救助,在中國的最後階段已經集中 致力於旨在身體康復和更好的項目 為殘疾兒童提供服務。對能夠進行此類培訓的工作人員進行培訓 服務,也是核心。
滿意:– 在中國 我們是否取得了良好的成果並且有合作夥伴願意接手, 秘書長海蒂·桑德萬德·赫格頓 (Heidi Sandvand Hegertun) 與國家主任一起說道 王曉霞在中國西南昆明寧兒縣醫院。 照片: 宣教聯盟。
–
「此時此刻,我對我們在中國所取得的成就感到自豪,」他說 秘書長。
–
努力實現高品質的職業治療和物理治療教育 給出了令人難以置信的好結果。我們與當地民眾密切合作 赫格頓說,機構和當局是宣教聯盟的來源 開始關注促進當地接管 項目。
–
當地人必須定義問題並擁有解決方案,我們做到了 以獨特的方式實現。注重良好、正確的治療 需要身體復健和良好追蹤的患者增加。那個 特別適用於兒童。我們也努力幫助護理人員 是父母或其他監護人。其中一個項目是昆明一號的一個中心 她說,西南雲南省。
某事 努力與態度有關。
–
在中國,有殘疾兒童是非常可恥的。那個 部分與獨生子女政策有關。這讓事情變得更加困難, 認為 Hegertun 並提到了她所說的 «terrible Stories»,其中孩子們 選擇退出是因為他們有 «feil kjønn» –,即他們是女孩 – 或有一個 或其他殘疾。
本地管理
很多 我們已努力改進患者周圍的系統和設備 醫院和日間中心的服務使用者。多年來,宣教聯盟已經做到了 合作夥伴已經接管了越來越多的專案責任,使命聯盟也看到了這一點 當地員工和上級的行為都發生了顯著變化 當局。這尤其適用於預算流程。該組織相信 這表明合作夥伴已準備好接管管理 該項目。
– 當事情進展得這麼順利時為什麼要停下來?
–
那是我們要退出的時候。我們在這裡取得了良好的成果並擁有合作夥伴 誰願意接手工作。那麼繼續前進對我們來說很重要,因為 我們總是想去最需要的地方。作為一個組織,我們會的 赫格頓說,適應這一點。
我 宣教聯盟現在將不再留在中國,而是在其他地方進行更多投資 最少的是世界上大多數最貧窮國家所在的非洲。它也在 與挪威援助景觀寬度的地理扭曲一致。 因此,宣教聯盟正更加強烈地進入像利比里亞這樣的鹼液貧乏國家, 他們已經在那裡待了 15 年,幾乎沒有其他援助行動者。
–
烏幹達是我們最後一個參與的國家。我們去年就在那裡開始了,我 hegertun 表示,與
Strømmestiftelsen 的合作。
使命英雄
的 宣教聯盟敘述中的嚴肅年輕人可能不是 組織本身隊伍之外最著名的人。
創始人: 路德維格‧艾瑞克森 (Ludvig Eriksen) 是中國的先驅傳教士。 – 他一定經歷過所有的痛苦 今天的人相信,這是壓倒性的,而且一定需要巨大的勇氣才能到達那裡 秘書長。 照片: 宣教聯盟。
路德維格 艾瑞克森同樣是 19 世紀末的幾位宣教英雄之一 在遙遠的天空下付出了很多努力,犧牲了很多。
埃里克森 出生於 1866 年,來自 Vikersund –,順便說一句,與今天的秘書長是同一個村莊 是從。身為中國傳教士、宣教領袖和傳教士,他過著艱苦的生活 並且因健康狀況不佳而苦苦掙扎。這就是為什麼他擱置了計劃中的學習,而他 很早就過世了,年僅57歲。儘管如此,在他生命的最後階段,他還是結束了 神學博士學位。
達 25歲的他雖然健康狀況相當不錯,但他卻遵循著強烈的個人使命 並作為傳教士前往中國。1891 年至 1900 年間,埃里克森曾在此工作 挪威在那裡傳教活動的第一階段。他主要從事這方面的工作 內蒙古北部省。
那個 非常殘酷的義和團運動始於 1898 年,並於 1900 年強勁發展。幾個 埃里克森的親密中國員工隨後被殺,傳教站被摧毀。 對外國人的強烈仇恨浮出水面,埃里克森又回來了 挪威。回到家後,他於 1901 年在貝魯姆的斯塔貝克建立了傳教之家。 挪威宣教聯盟的組成就是從此時開始計算的。是 為進一步的傳教籌集資金,1910 年派出了七名傳教士,其中大部分是 到中國。因此,從歷史的角度來看,這並不是什麼小事 宣教聯盟將不再在該國運作。
埃里克森 甚至計劃返回中國,但因為健康原因不應該是這樣的– 失敗了。
要求很高
秘書長 海蒂桑德萬德赫格頓 (Heidi Sandvand
Hegertun) 對她作為路德維格的努力和犧牲意願印象深刻 埃里克森和其他先驅者提出了。
時間分離: 宣教聯盟秘書長海蒂·桑德萬德·赫格頓 (Heidi Sandvand Hegertun) 變得深思熟慮 她翻閱了創始人兼村民路德維格·埃里克森的《聖經》。現在拉 該組織離開了埃里克森擔任先驅傳教士的國家。 照片:史坦因 古德萬根,kpk。
–
援助不僅僅是技術上的努力。這也是關於狂熱分子和什麼的 hegertun 對 KPK 表示,理想主義者可以實現目標,就像埃里克森的情況一樣。
–
艾瑞克森一定經歷了中國所有令人難以承受的痛苦,而且一定需要一種痛苦 來到那裡有巨大的勇氣。這是我們在鄉下時必須隨身攜帶的東西。這個 她說,遺產對我們很重要。
宣教聯盟
· 宣教聯盟是一個跨教派的宣教團
在非洲、亞洲和南美洲開展工作的援助組織。
· 該組織的成立年份已確定
直到
1901 年,創辦人
Ludvig Eriksen (1866-1924) 在 建立了宣教之家
斯塔貝克在貝魯姆。
· 宣教聯盟一直成立到
1933 年
辣椒傳教團,以埃里克森所在的中國內蒙古城市之一命名
工作於
20 世紀
90 年代。
· 截至
2024 年底,該組織營運執事職位
玻利維亞、巴西、厄瓜多、衣索比亞、菲律賓、賴比瑞亞的發展計畫,
烏幹達和越南
– 以及迄今為止的中國。
· 在中國的工作即將停止。正式發生
那是從新年開始的。
· 這項工作的主要目標是消除貧困,
促進正義並分享基督教信仰和上帝的愛。
· 宣教聯盟是經濟領域的主要參與者
包容性和小額信貸活動,一個重要的工作領域是保護
弱勢兒童。
· 該組織得到了國家的支持
透過
Norad 進行援助項目,但在挪威也有數千名捐助者。
資料來源:商店
Norske Leksikon、維基百科和宣教聯盟
100 年的歷史;當愛
跨越國界...
Time difference:
Leaving China 123 years later the start
It started with a call-conscious and serious
Norwegian the beginning of the last century, but now the Mission Alliance is
shutting down the work sit in China. They do so with pride.
Stein
Gudvangen
Christian Press Office
(KPK)
Published:
12/19/2024 at 8:55 pm
·
·
·
·
·
For some are guaranteed to be
sad, but the Mission Alliance's leadership sees it as necessary and right. It
is completely in line with the way of working they have chosen.
– It is special that we finish
in the country where it all started, but it is also right to go on to where the
needs are even greater than in China, says secretary General Heidi Sandvand
Hegertun to the Christian Press Office on the occasion the historic
liquidation.
She summarizes:
– First we were in China from
1901 to 1949, and then we resumed work there in 1992. When we now withdraw from
the New Year, there is a chapter that ends, says Hegertun.
– Proud
Already over 100 years ago, the
Mission Alliance developed in the direction of becoming one so-called medical
mission, and when missionary couples were sent out, the man could happily be
doctor and wife nurse. Throughout the ages, the organization has placed great
emphasis on medical aid for the poor, and in the final phase in China they have
concentrated the effort on projects aimed at physical rehabilitation and a
better provision for disabled children. Training of staff who can carry out
such services, have also been central.
SATISFIED: – IN China have we achieved good results and have partners
willing to take over, says general secretary Heidi Sandvand Hegertun, here
together with country director Xiaoxia Wang at Ning'er County Hospital at
Kunming in Southwest China. Photo: The Mission Alliance.
– At this time, I am proud of
what we have achieved in China, says the secretary-general.
– Efforts to bring about
high-quality occupational therapy and physiotherapy education, have given
incredibly good results. We have worked closely with the local population and
with institutions and authorities, says Hegertun, who says the Mission Alliance
from the start of has been concerned with facilitating local takeover of the
projects.
– It is the locals who must
define the problems and own the solutions, and we have that achieved in a
unique way. The attention to good and correct treatment of patients who need
physical rehabilitation and good follow-up have increased. That applies
especially to children. We have also worked to help carers, either are parents
or other guardians. One of the projects is a center in Kunming i the
southwestern Yunnan province, she says.
Something of the effort is
about attitudes.
– It has been very shameful in
China to have children with disabilities. That partly has to do with the one-child
policy. It has made it extra difficult, thinks Hegertun and refers to what she
calls «terrible stories» where children opted out because they have «feil
kjønn» –, i.e. that they are girl children – or have one or other disability.
Local management
Much efforts have been put into
improving the systems and apparatus around patients and users of the services
in hospitals and day centres. Over the years, the Mission Alliance has partners
have taken over more and more of the project responsibility, and the Mission
Alliance has seen marked changes in behavior in both local employees and
superiors authorities. This applies not least in the budget processes. The
organization believes this shows that the partners are ready to take over the
management of the project.
– Why stop when things are going so well?
– That's when we're going to
quit. Here we have achieved good results and have partners who are willing to
take over the work. Then it is important for us to move on, because we always
want to go where the needs are greatest. As an organization, we will adapt to
that, says Hegertun.
I instead of staying in China,
the Mission Alliance will now invest more elsewhere, not least in Africa where
the majority of the world's poorest countries are located. It is also in line
with the geographical twist in the width of the Norwegian aid landscape. The
mission alliance is consequently entering a lye-poor country like Liberia more
strongly, where they have been for 15 years and there are few other aid actors.
– Uganda is the last country we
have engaged in. We started there last year, i collaboration with the
Strømmestiftelsen, says Hegertun.
Mission hero
The the serious young man
central to the Mission Alliance's narrative may not be of the most famous
outside the organisation's own ranks.
FOUNDER: Ludvig Eriksen was a pioneer missionary in China. – He must
have experienced all the distress that overwhelming, and it must have required
enormous courage to be there, today's believes general secretary. Photo: The Mission Alliance.
Ludvig Eriksen is equally one
of several mission heroes towards the end of the 19th century who put in a lot
of effort under distant skies and sacrificed a lot.
Eriksen was born in 1866 and
came from Vikersund –, incidentally the same village as today's general
secretary is from. He lived a strenuous life as a China missionary, mission
leader and preacher and struggled a lot with failing health. That is why he
shelved planned studies, and he died quite early, aged just 57. Towards the end
of his life he nevertheless finished in theological doctorate.
Da he was 25, while his health
was fairly good, he followed a strong personal calling and traveled to China as
a missionary. Eriksen worked here from 1891 to 1900, in it the very first phase
of Norwegian missionary activity there. He worked mostly in it northern
Province of Inner Mongolia.
That the very brutal Boxer
Rebellion started in 1898 and grew strongly in 1900. Several of Eriksen's close
Chinese employees were then killed and mission stations destroyed. A strong
hatred of foreigners surfaced, and Eriksen returned to Norway. Once at home, in
1901 he established the Mission Home at Stabekk in Bærum. The formation of the
Norwegian Mission Alliance is calculated from this point on. It was collected
money for further missions, and in 1910 seven missionaries were sent out, most
of them to China. In historical light, it is therefore no small event that The
mission alliance will no longer work in the country.
Eriksen even planned to return
to China, but it wasn't supposed to be like that – because of health failed.
Demanding
General Secretary Heidi
Sandvand Hegertun is impressed by her effort and willingness to sacrifice as
Ludvig Eriksen and other pioneers presented.
TIME SEPARATION: Secretary General Heidi Sandvand Hegertun of the
Mission Alliance becomes thoughtful when she flips through the Bible of the
founder and fellow villager Ludvig Eriksen. Now pulling the organization left
the country where Eriksen was a pioneer missionary. Photo: Stein Gudvangen, KPK.
– The aid is not just a
technical effort. It is also about what zealots and idealists can achieve, as
in Eriksen's case, says Hegertun to KPK.
– Eriksen must have experienced
all the distress in China as overwhelming, and it must have required one huge
courage to be there. It is something we must take with us from our time in the
country. This the legacy is important to us, she says.
The Mission Alliance
· The Mission Alliance is an interdenominational
mission and aid organization with work in Africa, Asia and South America.
· The year of the founding of the organization is set
until 1901 when the founder Ludvig Eriksen (1866-1924) established the Mission
Home at Stabekk in Bærum.
· The mission alliance was called until 1933 The Chili
mission, named after one of the cities in Inner Mongolia in China where Eriksen
worked in the 1890s.
· As of the end of 2024, the organization operates
diaconals development projects in Bolivia, Brazil, Ecuador, Ethiopia,
Philippines, Liberia, Uganda and Vietnam – and so far China.
· The work in China is being discontinued. Formally
happens that from the New Year.
· The main objectives of the work are to combat
poverty, promote justice and sharing Christian faith and God's love.
· The mission alliance is a major player in economic
inclusion and microfinance activities, and an important field of work is
protection of vulnerable children.
· The organization receives state support for its aid
projects through Norad, but also have many thousands of donors in Norway.
Sources: Store Norske Leksikon, Wikipedia and the Mission Alliance's
100-year history; When love crossing borders...